Objectifs :

• Mieux se connaître pour mieux manager
• Connaître son équipe, développer les compétences
• Savoir animer, motiver et mobiliser son équipe.
• Découvrir et mettre en place la délégation motivante
• Savoir communiquer efficacement.

Programme :

1- Identifier ses talents de manager

• Connaître son profil managérial
• Prendre conscience de l’image que je renvoie.
• Révéler ses qualités.

2- Connaître son équipe

• Connaître l’évolution des métiers et fonctions de son entreprise (métiers sensibles…).
• Mieux connaître son équipe, évaluer ses performances.
• Déceler les motivations personnelles
• Identifier ses besoins en terme de compétence, en développant les points forts
• Développer la compétence par la formation et le recrutement externe

3- Fédérer et mobiliser son équipe

• Créer les conditions favorables à la constitution d’une équipe.
• Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles.
• Écouter et susciter la participation.
• Développer la confiance, construire la coopération.
• Travailler sur les éléments fédérateurs : vision, stratégie, valeurs et représentations communes.

4- Animer et motiver son équipe :

• Fixer des objectifs en déclinant ceux de l’entreprise.
• Adapter son mode d’intervention aux différents degrés d’autonomie.
• Connaître les éléments de motivation d’une équipe.
• Savoir faire un feed-back efficace et pertinent.
• Former et accompagner son équipe.

5- Réussir des délégations motivantes :

• Les objectifs de la délégation, la délégation motivante
• Acquérir sa méthode pour mettre en place la délégation.
• Préparer la délégation.
• Faire réussir ses collaborateurs en mettant en place un suivi efficace.
• Développer l’autonomie et niveau de compétence de son équipe.

6- Communiquer et informer :

• Communiquer avec l’ensemble du personnel : créer des événements, utiliser des techniques adaptées.
• Favoriser l’initiative et l’expression, donner des feed-backs.
• Mettre en valeur les performances collectives et les réussites.